Management et Cohésion d’équipes

Révélez le meilleur des équipes et des organisations

Accompagnez Vos équipes vers davantage de bien-être et de performance 

Management et Cohésion d’équipes
les prochaines dates

93.01%
de satisfaction

Découvrir
Management et Cohésion d’équipes

Un processus complet d’accompagnement des entreprises vers plus de bien-être et de performance collective.

C’est une démarche concrète d’accompagnement opérationnel d’équipe centrée sur les valeurs, la vision et l’optimisation des performances.

« Le coaching d’équipe, c’est l’accompagnement et le développement de la performance de l’équipe, afin que le résultat opérationnel de l’ensemble dépasse largement le potentiel de la somme de ses membres ».

Le but du coaching est de développer la maturité culturelle d’un système, d’une équipe. Autrement dit, développer l’autonomie, la responsabilité et la performance à la fois individuelle et collective.

Le résultat de cet accompagnement doit apporter des réponses à des objectifs et à des résultats opérationnels. Préalablement définis, ces résultats sont basés sur des indicateurs financiers ou autres.

coaching équipe
de satisfaction globale
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Organisation et déroulement de la formation
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Pédagogie et progression de la formation
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Rythme et satisfaction du groupe et des intervenants
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Statistiques relevés du 01/01/2024 au 10/09/2025 incluant 24 stagiaires, 2 stages, un taux de réussite de 93.67% : 93.67% des stagiaires ont acquis les objectifs opérationnels de la formation.

Télécharger le
programme Management et Cohésion d’équipes

les avantages du coaching d’équipE

Le programme
Management et Cohésion d’équipes

Intégrer les grands principes

qui font la puissance d’une démarche d’accompagnement opérationnel.

Expérimenter les modalités

de mise en œuvre de l’ensemble des étapes de la démarche Cohésion.

Renforcer la « mission »

de l’équipe et traiter les facteurs de « démission » pour faire progresser une équipe.

Clarifier le sens et la vision commune de l’équipe

vis-à-vis de ses partenaires : clients, salariés, actionnaires, fournisseurs, état et ou autres partenaires.

Engager les équipes

dans une démarche opérationnelle de progrès accès sur de l’amélioration constante, pour générer plus de qualité, moins de coûts et moins de délais.

Assurer la mise en place

de modalités d’évaluation et d’orientation continue, pour que les équipes, en collaboration avec leur direction, optimisent leur fonctionnement commun et leur autonomie, sur le moyen et le long terme.

Apprendre à gérer les aléas humains

et organisationnels dans une organisation déjà en place.

Intégrer tous les paramètres de commercialisation,

d’audits et de vente d’une telle démarche d’accompagnement.
Les informations pratiques
Management et Cohésion d’équipes
Coaching et cohésion d’équipe en présentiel, les informations pratiques

PRIX PAR PERSONNE

Particuliers : 1 795€ net à payer

Entreprises : 1 945€ net à payer

  • Groupe à effectif limité pour garantir la qualité de la formation.
  • Soirées à thèmes proposées pendant la formation (gratuit).
  • Audios offerts pour celles et ceux qui le souhaitent.
  • Animation de la formation par Paul Pyronnet
  • Support pédagogique de formation remis aux stagiaires.
  • Attestation de fin de formation et d’évaluation des acquis.

Questions / Réponses

La PNL est une méthode de développement personnel fondée dans les années 70 par Richard Bandler et John Grinder. Elle repose sur l’observation des comportements efficaces pour reproduire des stratégies de réussite. En France, elle est diffusée dès les années 80 par Josiane de Saint Paul et Alain Cayrol. Elle s'appuie sur le lien entre notre système nerveux ("neuro"), notre langage ("linguistique") et nos comportements ("programmation").

En pratique, elle permet de clarifier ses objectifs, d’agir en cohérence avec ses valeurs et d’améliorer ses relations.

La PNL est utile dans de nombreux contextes :

  • Personnel : améliorer sa communication, renforcer l’estime de soi, gérer ses émotions, construire des relations harmonieuses.
  • Professionnel : développer ses capacités de leadership, gérer une équipe, optimiser sa communication, atteindre ses objectifs.
  • Éducatif ou thérapeutique : accompagner l’autre, faciliter l’apprentissage, favoriser le changement.

Les champs d'application sont nombreux :

Coaching, thérapie, médecine douce, éducation spécialisée

Management, ressources humaines, relations publiques

Enseignement, formation, accompagnement pédagogique

Vie personnelle (famille, couple, amitiés, etc.)

Vous apprendrez à mieux vous connaître, à développer vos compétences relationnelles, et à passer à l’action dans votre vie personnelle ou professionnelle.

Nos formations sont certifiantes et reconnues par la fédération NLPNL.

Oui, si vous avez été formé dans un organisme reconnu par la fédération NLPNL. Sinon, votre dossier sera étudié au cas par cas avec vérification des attestations de formation.

Avant toute inscription, nous proposons un rendez-vous diagnostic personnalisé. Ce temps d’échange permet de clarifier vos besoins et objectifs, de vérifier les prérequis et de vous orienter vers le parcours adapté.

Prenez un rendez-vous avec un membre de notre équipe en cliquant ici

Oui. Les formations en présentiel suivent un calendrier mis à jour régulièrement.

Pour les formations à distance, vous pouvez commencer dès validation de votre inscription.

 

Expert francophone en PNL, enseignant certifié, conférencier et auteur à succès, Paul Pyronnet évolue dans le domaine du développement personnel depuis près de 40 ans. Il est le fondateur de plusieurs écoles, dont le Paul Pyronnet Institut, qu’il dirige aujourd’hui.

Parce que nous formons avec passion et exigence. Notre équipe soudée vous accompagne tout au long de votre parcours avec bienveillance. Nous plaçons l’humain, la transformation et l’autonomie au cœur de nos formations.

Notre mission : rendre la PNL accessible à tous, pour éveiller les potentiels et accompagner des changements concrets et durables.

Mais ce n’est pas tout : Paul Pyronnet Institut propose également des formations complémentaires puissantes, telles que :

La formation de formateur – L’Art de transmettre : pour celles et ceux qui souhaitent enseigner ou animer avec impact,

Le coaching d’équipe : pour développer le leadership collectif, la cohésion et la performance dans les organisations,

L’Ennéagramme : pour mieux se connaître, comprendre les autres et améliorer ses relations interpersonnelles.

Nous accompagnons des personnes en reconversion, en quête de sens ou en montée en compétence, avec une pédagogie vivante, incarnée et profondément humaine.

Plus de 300 témoignages en attestent : voir les avis

Chez Paul Pyronnet Institut, nous accueillons une grande diversité de profils, tous animés par une volonté commune : mieux se connaître, évoluer et contribuer de manière plus consciente à leur environnement personnel ou professionnel.

Nos formations attirent :

Des personnes engagées dans une démarche de développement personnel, désireuses de gagner en clarté sur leurs valeurs, leur communication et leurs choix de vie ;

Des professionnels de l’accompagnement (coachs, thérapeutes, praticiens du bien-être) souhaitant enrichir leur pratique avec des outils puissants comme la PNL, l’Ennéagramme ou le coaching d’équipe ;

Des managers et responsables RH en quête d’une meilleure communication interpersonnelle et d’un leadership plus humain ;

Des enseignants, formateurs et éducateurs souhaitant dynamiser leur pédagogie et renforcer leur impact ;

Des personnes en reconversion qui envisagent un nouveau métier plus aligné avec leurs aspirations profondes.

 

Les formations en présentiel se déroulent à Lyon, Paris ou à Pralognan-la-Vanoise. Elles offrent une expérience immersive, riche en interactions humaines et en pratiques concrètes.

Les formations en distanciel, disponibles uniquement pour les parcours PNL, sont proposées soit en direct via Zoom (ateliers synchrones), soit à la demande grâce à notre plateforme en ligne (vidéos pédagogiques sur Kajabi).

Ce format vous offre une grande flexibilité et la possibilité d’avancer à votre rythme.

Les formations complémentaires (formation de formateur, coaching d’équipe, Ennéagramme, etc.) sont proposées exclusivement en présentiel, afin de garantir une expérience immersive, incarnée et profondément humaine.

En présentiel comme à distance, notre équipe pédagogique est disponible pour répondre à vos questions. En ligne, des ateliers en direct, un espace de discussion et un suivi régulier sont inclus.

Nous mettons l’accent sur l’engagement, la qualité pédagogique et l’accompagnement personnalisé tout au long de nos formations. Cette exigence se reflète dans les résultats obtenus par nos participants.

Le taux de satisfaction globale dépasse les 95 %, aussi bien pour le contenu que pour l’animation et l’organisation des sessions.

Le taux de réussite à la certification Praticien PNL est en moyenne de 91 % sur les trois dernières années.

Le taux de réussite à la certification Maître Praticien PNL atteint 98 % sur la même période.

Plusieurs options de financement sont possibles selon votre statut.

Si vous êtes salarié, vous pouvez solliciter une prise en charge dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise.

En tant que travailleur indépendant (profession libérale, artisan, commerçant, etc.), vous pouvez bénéficier d’un financement auprès de votre OPCO (Opérateur de Compétences), en fonction de votre secteur d’activité.

Nos formations ne sont pas éligibles au CPF pour le moment, mais notre équipe se tient à votre disposition pour vous guider dans les démarches administratives et vous accompagner dans le montage de votre dossier.

Vous pouvez nous joindre à tout moment par email à l’adresse suivante : contact@paul-pyronnet-institut.fr

ou par téléphone au 04 37 24 33 78.

Si vous souhaitez un échange plus personnalisé, vous avez également la possibilité de prendre rendez-vous avec un membre de notre équipe en cliquant ici :  Cliquez ici

Autres informations
Management et Cohésion d’équipes

Toute personne désireuse de maitriser les techniques de l’accompagnement des équipes.

Avoir un projet d’utilisation et d’accompagnement au coaching d’équipe.

5 jours, soit 35 heures en salle.

Acquérir une démarche concrète d’accompagnement opérationnel d’équipe centrée sur les valeurs, la vision et l’optimisation des performances. 

Accompagner les équipes vers davantage de bien-être et de performance grâce à l’intégration d’un processus d’accompagnement centré sur les valeurs, la vision et la mise en place d’une dynamique constante de progrès au sein de tout type d’organisation. 

Développer une nouvelle dimension d’activité en entreprise. 

Pour les formations en présentiel

30 % de théorie, 50 % de pratique et 20 % de démonstration. L’ensemble se déroule dans une dynamique de groupe, valorisant l’expression et les différences de chacun.


Un livret complété par le stagiaire, expose de manière claire et concise l’ensemble des contenus du programme de cette formation. La démarche consiste à réaliser des apports techniques pour une meilleure compréhension des enjeux de la formation. Des travaux individuels seront demandés pour une adaptation des contenus de la formation aux réalités des participants.

1.Formations en présentiel :

  • Une évaluation, à votre entrée en formation, par l’intermédiaire d’un « questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée en formation ». Cette évaluation a pour objectif de mesurer les connaissances et compétences initiales des participants. Ce test permet d’adapter le contenu de la formation aux besoins des apprenants.
  • Le formateur ou les personnes ressources présentes, observent les participants pendant les activités pratiques et fournissent un feedback immédiat.
  • Une évaluation sera mise en place tout au long de votre parcours de formation, par l’intermédiaire d’une grille d’évaluation. Cette grille a pour objectif de mesurer vos acquisitions lors des exercices en binôme. Elle fera l’objet d’une discussion avec votre binôme sous la supervision du formateur.

L’inscription est effective après validation des prérequis, après la réception de la convention ou du contrat signé, du formulaire de préinscription et de 30% d’acompte.

Modalités et Délais d’Accès à la Formation en Présentiel

  • Modalités d’Accès :

    Entretien préalable recommandé : Avant toute inscription, un entretien individuel avec une conseillère formation est proposé afin d’échanger sur votre projet personnel ou professionnel. Cet échange permet de vérifier que la formation correspond bien à vos objectifs et à vos attentes.

    Inscription : Si la formation est jugée pertinente à la suite de l’entretien, vous recevrez les documents nécessaires pour constituer votre dossier (fiche de préinscription, contrat ou convention).

    Confirmation : L’inscription est validée une fois le dossier complet reçu et approuvé. Une confirmation vous sera adressée par email.

  • Délais d’Accès : les inscriptions doivent être finalisées au moins 10 jours ouvrables avant le début de la session de formation. Il est possible sous réserve de disponibilité et de validation par notre équipe administrative, de valider une inscription, jusqu’à 2 jours ouvrables avant le début de la formation.

Les salles sont entièrement accessibles pour les personnes à mobilités réduites. Si vous souhaitez vous assurer de pouvoir accéder à notre formation, contactez un membre de l’équipe afin de vous assurer que la salle soit bien adaptée. 

Nous étudions au cas par cas toutes les situations de handicap afin d’envisager une intégration dans la formation. Dans le cas contraire, nous prévoyons une orientation vers des organismes appropriés.

Référente handicap : Marie-Mélodie – Contact au 04 37 24 33 78 – marie.melodie@paul-pyronnet-institut.fr

  • Paul Pyronnet
    Consultant – Formateur depuis 1987. Formation et accompagnement des professionnels aux métiers de la formation professionnelle depuis plus de 30 ans. Enseignant NLPNL certifié depuis 1992.

À la fin de la formation, le participant recevra une attestation de fin de formation et d’évaluation des acquis. 

  • Groupe à effectif limité (30 personnes max (formation en présentiel)) pour garantir la qualité de la formation.
  • Soirées à thèmes proposées pendant la formation (gratuit et valable pour les formations en présentiel).
  • Audios de révisions PNL (disponibles sur demande).
  • Support pédagogique de formation remis aux stagiaires en main propre pour le présentiel, et téléchargeable au format PDF pour le distanciel. 
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Particuliers : 1895 € net à payer

Entreprises : 2045 € net à payer

Contactez un membre de l’équipe de Paul Pyronnet Institut

Téléphone : +33 4 37 24 33 78

E-mail : contact@paul-pyronnet-institut.fr

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ans d'expérience en formation
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personnes accompagnées
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Depuis plus de 40 ans maintenant, Paul Pyronnet crée et anime des formations autour des outils les plus puissants pour créer des impacts forts, aussi bien dans votre vie personnelle que professionnelle. C'est aujourd'hui la référence francophone de la formation en PNL.

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