Comment humaniser son management
Webinaire gratuit
le mercredi 27 octobre à 20h30
Rencontrez-vous l'une des situations suivantes ?
- Vous avez le sentiment d’une perte de sens et d’être en décalage par rapport à vos valeurs ?
- Vous vous demandez comment gérer toutes les sollicitations et prioriser vos actions ?
- Vous avez du mal à faire respecter une organisation ou des règles auprès de vos collaborateurs ?
- Vous êtes démunis face à des démotivations récurrentes ?
- Vous en avez marre de gérer des conflits ou des situations de tension ?
- Vous vous demandez comment ajuster votre communication pour animer votre équipe ?
- Vous vous interrogez sur la conduite du changement face à des collaborateurs qui n’ont rien demandé ?
L'humain au coeur de votre management
Pendant ce webinaire gratuit d'une heure, nous vous partagerons les leviers clés pour mettre plus d'humain dans votre management.
Cette conférence en ligne sera interactive et s'adresse aux managers, responsables d'équipe et collaborateurs qui ont compris que remettre l'humain au coeur est la clé d'un monde managérial qui part parfois à la dérive.
Ce webinaire sera animé par Paul PYRONNET (expert reconnu et formateur en PNL) et Yohann DJERAHIAN (dirigeant, formateur et ancien manager en grande entreprise)
À propos de Paul PYRONNET et Yohann DJERAHIAN
Paul PYRONNETFondateur de PPI, enseignant PNL certifié, conférencier, auteur.
Paul Pyronnet est conférencier, consultant, auteur, enseignant PNL certifié, et fondateur de Paul Pyronnet Institut. Riche de ses trente années d’expérience en relation d’aide et en développement personnel, il a aidé des milliers de personnes à changer leur vie et à orchestrer de réelles transformations positives dans leur vie. De plus, il a accompagné des dizaines d’organisations à améliorer leur relation à la performance et multiplier leurs résultats.
Yohann DJERAHIAN Coach professionnel certifié et gérant d'une PME
Ex-manager d’une grande entreprise, Yohann Djerahian est aujourd’hui Coach Professionnel Certifié et gérant d’une PME. Son expérience apporte à ce programme une expertise très opérationnelle des problématiques quotidiennes des managers.
Ce que vous allez apprendre avec enthousiasme :
Les 4 piliers du management qui doivent soutenir toutes vos actions au quotidien
Le protocole en 3 étapes claires pour remobiliser un collaborateur démotivé et lui redonner du sens dans son travail
Une méthode simple et efficace de communication pour gérer les conflits même les plus violents
Le protocole en 8 étapes pour ENFIN gérer votre temps et vos priorités, et ainsi redevenir maître de votre agenda
L’utilisation de la boussole relationnelle pour créer des relations harmonieuses avec vos collaborateurs et retrouver la sérénité
Une carte émotionnelle pour comprendre ce qui se joue avec vos émotions et celles de vos collaborateurs, et apprendre à gérer vos émotions
Passer de la sensation de subir le quotidien au responsable proactif à qui on a envie de confier des missions
La maîtrise des 4 étapes de tout cycle de changement pour ne plus vous faire surprendre par les changements de votre environnement et ainsi avoir les clés pour anticiper vos prises de décision
L’équilibre à maîtriser entre le sens, la loi et le lien qui fera passer votre posture du manager à un autre niveau plus dense et plus efficace
Et dans le domaine de la gestion d'équipe :
Les 5 clés essentielles pour créer une dynamique de groupe où le mot cohésion n’est plus seulement un voeu pieux mais une pratique collective quotidienne et ancrée dans votre équipe
Le protocole complet d’accompagnement à la démarche cohésion mise en euvre avec succès des centaines de fois auprès des managers de sociétés différentes et qui ont permis de rendre leurs équipes performantes tout en étant solidaires
Comment manager sa vie, son équipe et son entreprise ?
Managers et Entrepreneurs : Performance et Sérénité, c’est possible !
