L'humain au coeur de votre management
Comment manager sa vie, son équipe et son entreprise ?
- Programme de 12 vidéos théoriques
- 11 vidéos questions / réponses
- 80 exercices d’application
- 12 fiches de synthèse
Durée totale en vidéos: 10 heures
Découvrez pourquoi et avec quels leviers, vous pourrez dès demain faire LA différence
Rencontrez-vous l'une des situations suivantes ?
- Vous avez le sentiment d’une perte de sens et d’être en décalage par rapport à vos valeurs ?
- Vous vous demandez comment gérer toutes les sollicitations et prioriser vos actions ?
- Vous avez du mal à faire respecter une organisation ou des règles auprès de vos collaborateurs ?
- Vous êtes démunis face à des démotivations récurrentes ?
- Vous en avez marre de gérer des conflits ou des situations de tension ?
- Vous vous demandez comment ajuster votre communication pour animer votre équipe ?
- Vous vous interrogez sur la conduite du changement face à des collaborateurs qui n’ont rien demandé ?
Comme des centaines de managers et responsables d'équipes, utilisez le Programme d’Accompagnement Managérial pour déjouer ces situations anxiogènes
Le Programme d’Accompagnement Managérial (PAM) a été créé sur la base d’une enquête réalisée en juin 2017 auprès de 160 managers. Les managers se sont exprimés sur leur pratique managériale : besoins, difficultés et formats d’accompagnement souhaité.
Ce Programme d’Accompagnement Managérial est donc le résultat d’un travail de plus de 6 mois initié pour fournir aux managers un accompagnement qui répond à leurs attentes sur le fond technique, et sur la forme.
A qui est destiné ce programme ?
Tous les managers ou responsables d’équipe souhaitant « requestionner » ou faire évoluer leur pratique managériale. Le niveau et l’expérience ont peu d’importance, il suffit d’avoir à minima 1 collaborateur sous sa responsabilité.
Cette formation est donc adaptée aux managers de grandes sociétés, aux entrepreneurs avec plusieurs salariés ou partenaires, aux dirigeants de TPE/PME, aux chefs de projets ou aux responsables fonctionnels.
Le détail de votre programme en ligne
"L'Humain au Coeur de Votre Management"
- 12 modules de formation vidéo avec Yohann Djerahian (expert du management en entreprise)
- 11 vidéos de questions-réponses avec Paul Pyronnet (expert reconnu en PNL)
- 3 web conférences enregistrées sur la thématique du management, de la performance et de l’humain
- Plus de 80 exercices d’application pour pratiquer, pratiquer et encore pratiquer.
- 1 accès illimité 24h/24 et 7J/7 à votre espace de formation en ligne
01
Module 1
- Les 4 piliers du management
Découvrir les 4 piliers clés que tout manager doit connaitre pour une efficacité managériale optimale
02
Module 2
- Valeurs et objectifs (Piliers 1 et 2)
Focus sur les 1er et 2ème piliers, vous allez découvrir un protocole en 3 étapes qui va vous permettre de remobiliser rapidement un collaborateur en perte de sens et/ou de motivation.
03
Module 3
- Posture managériale (Pilier 3)
Véritable régulateur de votre posture et de vos comportements managériaux, vous allez découvrir comment être proactif face aux 3 éléments qui influencent le plus vos états internes.
04
Module 4
- Communication (Pilier 4)
Dernier pilier incontournable que constitue la communication, vous allez découvrir une méthode simple et efficace pour gérer les conflits et investir la qualité relationnelle quelle que soit la situation.
05
Module 5
- Gestion du temps et des priorités
Élément indispensable pour tout manager, ce module vous proposera un protocole en 8 étapes à mettre en œuvre dans son organisation pour décupler son efficacité de manière radicale.
06
Module 6
- Boussole de notre relation à soi et aux autres
Véritable toile de fond sur l’état d’esprit d’un manageur leader et entrepreneur, ce module vous permettra de maitriser les clés relationnelles au travers des 4 points cardinaux de la boussole.
07
Module 7
- Alerte émotionnelle et besoins
Première partie d’un apport sur les besoins qui vous apprendra à relier une alerte émotionnelle à un besoin, premier pas vers une meilleure compréhension de ce qui se joue pour vous-même et vos collaborateurs.
08
Module 8
- Comportements face aux besoins
Deuxième partie sur les besoins : vous serez en capacité de sortir d’une situation de blocage ou de victimisation par la maitrise des 9 étapes de comportements proactifs de responsabilisation.
09
Module 9
- 5 piliers de l’édifice cohésion
Entrez avec ce module dans la dimension collective du management avec la découverte des 5 piliers indispensables à la dynamique collective : partenaires, équipes projet ou de production, comité de direction etc.
10
Module 10
- Dynamique du changement
Dans un monde en perpétuelle évolution et mutation, la maitrise de la dynamique du changement pour un manager est un élément indispensable de la boite à outil du manager. A l’issue de ce module, vous aurez les outils pratiques pour accompagner votre équipe ou un collaborateur au travers des 4 étapes du cycle du changement.
11
Module 11
- Equilibre du sens, de la loi et du lien
Vous allez découvrir un outil très puissant, c’est l’arme fatale du manager qui résumera l’ensemble du programme. Sa maitrise vous permettra d’endosser de manière définitive votre posture de manager-coach quelle que soit la situation, grâce à la compréhension subtile de cet équilibre dynamique.
12
Module 12
- Démarche cohésion
Protocole d’accompagnement d’équipe qui a été créé par Paul PYRONNET et mis en œuvre des centaines de fois par de nombreux coaches et approuvé par des centaines de managers de sociétés différentes. L’enjeu dans ce module est d’intégrer cette démarche pour vous permettre demain d’accompagner votre équipe.
QUELS RÉSULTATS ATTEINDRE AVEC CE PROGRAMME COMPLET ?
À COURT TERME
- Une meilleure qualité relationnelle avec les autres grâce aux outils puissants de communication présentés dans le programme
- Une sensation nette d’être plus zen et serein dans vos journées grâce à une meilleure gestion de vos émotions
- Une efficacité plus grande dans l’exécution de vos projets d’équipe et d’entreprise en sachant mieux prioriser vos tâches
- Une meilleure compréhension de votre façon de fonctionner
À LONG TERME
- Avoir les épaules pour diriger une plus grande équipe
- Faire plus de stratégie et moins d’opérationnel
- Plus profiter de votre famille ou de votre temps hors travail car vous travaillerez moins tant en accomplissant davantage
- Se remettre au sport de façon régulière grâce au temps dégagé et à une meilleure hygiène de vie globale
TARIF
Cette formation en ligne est accessible au tarif de :
Prix par personne TTC
(ce tarif TTC est calculé sur une base de TVA à 20% (FRANCE)).
Particuliers : 394 €
Vous avez 14 jours ouvrables (du lundi au samedi) à compter de la date de votre achat pour vous rétracter et être remboursé intégralement.
Pendant ce délai, vous aurez accès qu’à une partie du programme en ligne. Les vidéos suivantes seront accessibles après la période des 14 jours de rétractation.
À propos de Paul PYRONNET et Yohann DJERAHIAN
Paul PYRONNETFondateur de PPI, enseignant PNL certifié, conférencier, auteur.
Paul Pyronnet est conférencier, consultant, auteur, enseignant PNL certifié, et fondateur de Paul Pyronnet Institut. Riche de ses trente années d’expérience en relation d’aide et en développement personnel, il a aidé des milliers de personnes à changer leur vie et à orchestrer de réelles transformations positives dans leur vie. De plus, il a accompagné des dizaines d’organisations à améliorer leur relation à la performance et multiplier leurs résultats.
Yohann DJERAHIAN Coach professionnel certifié et gérant d'une PME
Ex-manager d’une grande entreprise, Yohann Djerahian est aujourd’hui Coach Professionnel Certifié et gérant d’une PME. Son expérience apporte à ce programme une expertise très opérationnelle des problématiques quotidiennes des managers.
Ils vous en disent sur la formation en ligne "L'humain au coeur de votre management"
Ce que vous allez apprendre avec enthousiasme :
Les 4 piliers du management qui doivent soutenir toutes vos actions au quotidien
Le protocole en 3 étapes claires pour remobiliser un collaborateur démotivé et lui redonner du sens dans son travail
Une méthode simple et efficace de communication pour gérer les conflits même les plus violents
Le protocole en 8 étapes pour ENFIN gérer votre temps et vos priorités, et ainsi redevenir maître de votre agenda
L’utilisation de la boussole relationnelle pour créer des relations harmonieuses avec vos collaborateurs et retrouver la sérénité
Une carte émotionnelle pour comprendre ce qui se joue avec vos émotions et celles de vos collaborateurs, et apprendre à gérer vos émotions
Passer de la sensation de subir le quotidien au responsable proactif à qui on a envie de confier des missions
La maîtrise des 4 étapes de tout cycle de changement pour ne plus vous faire surprendre par les changements de votre environnement et ainsi avoir les clés pour anticiper vos prises de décision
L’équilibre à maîtriser entre le sens, la loi et le lien qui fera passer votre posture du manager à un autre niveau plus dense et plus efficace
Et dans le domaine de la gestion d'équipe :
Les 5 clés essentielles pour créer une dynamique de groupe où le mot cohésion n’est plus seulement un voeu pieux mais une pratique collective quotidienne et ancrée dans votre équipe
Le protocole complet d’accompagnement à la démarche cohésion mise en euvre avec succès des centaines de fois auprès des managers de sociétés différentes et qui ont permis de rendre leurs équipes performantes tout en étant solidaires
Ils témoignent de leurs expériences de formation en ligne
Comment manager sa vie, son équipe et son entreprise
Managers et Entrepreneurs : Performance et Sérénité, c’est possible !