Conception et animation d'intervention
Transmettre une idée ou un savoir est un outil puissant pour aider le monde à grandir.
Transmettre vos idées est un art.
Nous avons développé cette formation pour vous aider à apprendre les clés essentielles pour vous aider à maîtriser l’art de transmettre avec succès. (séminaire, formation, atelier, conférence).
Notre approche différente vous aidera à travailler sur vous pour vous outiller de la bonne façon afin que vous puissiez optimiser vos facultés d’animateur et de formateur en relations humaines et communication.
À qui s’adresse cette formation ?
Vous souhaitez transmettre vos idées et votre vécu, mais avez le trac à la simple idée de parler en public ou devant une caméra. Vous souhaitez accroître la qualité de vos prestations, mais vous ne savez pas par où commencer pour y parvenir.
Nos prochaines formations "Conception et animation d'intervention"
Ce module de formation professionnelle se déroule une fois par an à Lyon, au Domaine Saint Joseph.
Programme
Conception et animation d'intervention - Formation professionnelle - 5 + 3 jours
Apprendre les clés essentielles pour maîtriser l’art de transmettre avec succès (séminaire, formation, atelier, conférence …).
MODULE 1 - 5 JOURS
01
Situer
Situer clairement votre « mission » d’intervenant en définissant votre positionnement et la cible des personnes que vous voulez toucher dans votre activité.
02
Les 9 grands principes
Repérer 9 grands principes qui sous-tendent l’ensembles des grandes techniques d’évolution humaine (Gestalt, Analyse Transactionnelle, PNL, Systémie, Ennéagramme, etc..). Savoir les exposer pour rebondir sur n’importe quelles problématiques humaines.
03
Diagnostiquer
Comprendre comment diagnostiquer une problématique particulière humaine et exposer les modalités possibles pour construire une offre cohérente et construite avec vos interlocuteurs.
04
Se préparer
Intégrer un processus de préparation et de gestion d’intervention (SOPADERM), qui va vous permettre de professionnaliser immédiatement vos interventions (conférences, ateliers ou formations).
05
Les 27 difficultés
Expérimenter une nomenclature des 27 difficultés les plus fréquentes auxquelles votre posture d’intervenant peut être confronté. Et apprendre à les gérer en termes d’accueil et de gestion relationnelle spécifique.
06
Votre posture
Renforcer votre posture : attitudes physique, mouvements, regard, écoute, énergie particulière, pour augmenter votre impact et votre qualité de présence et bien-sur votre charisme d’intervenant.
07
Savoir rebondir
Vous tester sur des animations à partir de sujets qui vous seront donné au dernier moment pour valider votre capacité à rebondir à toutes situations d’imprévus grâce à un processus de construction avec vos interlocuteurs.
08
Après votre intervention...
Construire votre dynamique d’accompagnement post formation pour vous soutenir dans la mise en œuvre de vos démarches de développement professionnels en alliances avec les membres du groupe.
09
Optimiser
Valider la bonne intégration de toutes ces données pour ajuster et optimiser le développement de vos compétences à moyen et à long terme.
MODULE 2 - 3 JOURS
01
Diagnostiquer
Capacité à diagnostiquer des problématiques humaines au sein d’un groupe, d’une équipe ou d’une entreprise.
02
Identité
Travailler sur son identité de formateur ou consultant en lien avec les publics ciblés (entreprise, sport, milieu médical, enseignement, milieu social).
03
Dynamique commerciale
Assurer toute la dynamique commerciale (détection et reformulation des besoins, apport des réponses possibles, validation des points d’accords et construction de l’offre commerciale).
04
Concevoir
Conception de son module d’intervention en 9 étapes clés. Intégration d’animation sous forme de jeux pédagogiques (gestion des difficultés de coopération, management, prise de décision, négociation, gestion de conflits et mobilisation d’équipes).
05
Intervention
Gestion d’intervention flash (soirées débats, radio, TV, etc.).
Indicateurs de satisfaction
Du 01/01/2023 au 31/12/2023
Nombre de stagiaires : 37
Nombre de stages : 4
Taux de réussite : 100 % des stagiaires ont acquis les objectifs opérationnels de la formation.
Organisation et déroulement de la formation
Pédagogie et progression de la formation
Rythme et satisfaction du groupe et des intervenants
Satisfaction globale
Informations pratiques
Public-cible :
Toute personne désireuse de développer ou de renforcer des compétences en matière de gestion de groupe, de conception et d’animation de formation.
Pré requis :
Avoir un projet de conception et d’animation d’intervention en vue de maitriser l’art de transmettre avec succès.
Durée :
5 + 3 jours, soit 56 heures en salle
Objectifs opérationnels :
Apprendre les clés essentielles pour maîtriser l’art de transmettre avec succès (séminaire, formation, atelier, conférence …).
Dans le cadre de ces 5 + 3 jours, 5 axes sont privilégiés :
1. L’intégration de principes fondamentaux qui vous permettent de rebondir sur toutes formes de problématiques humaines.
2. La maîtrise de différentes techniques d’animation (groupe de créativité, prise de décision, négociation collective …).
3. La posture de formateur en lien avec les participants (gestion d’un paperboard et autres supports visuels), dynamique de gestion de groupe, gestion des relations difficiles (confiance et estime de soi …).
4. La conception d’un module d’intervention en 9 étapes clés, intégration d’animation sous forme de jeux pédagogiques (gestion des difficultés de coopération, management, prise de décision, négociation, gestion de conflits et mobilisation d’équipes).
5. Assurer toute la dynamique commerciale (détection et reformulation des besoins, apport des réponses possibles, validation des points d’accords et construction de l’offre commerciale).
Méthode pédagogique :
Nos formations sont dispensées sous la forme d’exposés théoriques (60 %), démonstrations et applications pratiques (40 %) avec partage des apprentissages en groupe. L’ensemble se déroule dans une dynamique de groupe, valorisant l’expression et les différences de chacun.
Un livret complété par le stagiaire, expose de manière claire et concise l’ensemble des contenus du programme de cette formation. La démarche consiste à réaliser des apports techniques pour une meilleure compréhension des enjeux de la formation. Des travaux individuels seront demandés pour une adaptation des contenus de la formation aux réalités des participants.
Modalité d’évaluation :
Formations en présentiel :
- Une évaluation, à votre entrée en formation, par l’intermédiaire d’un « questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée en formation ». Cette évaluation a pour objectif de mesurer les connaissances et compétences initiales des participants. Ce test permet d’adapter le contenu de la formation aux besoins des apprenants.
- Le formateur ou les personnes ressources présentes, observent les participants pendant les activités pratiques et fournissent un feedback immédiat.
- Une évaluation sera mise en place tout au long de votre parcours de formation, par l’intermédiaire d’une grille d’évaluation. Cette grille a pour objectif de mesurer vos acquisitions lors des exercices en binôme. Elle fera l’objet d’une discussion avec votre binôme sous la supervision du formateur.
Inscription :
L’inscription est effective après validation des prérequis, après la réception de la convention ou du contrat signé, du formulaire de préinscription et de 30% d’acompte.
Modalités et délais d’accès à la formation :
Formation en Présentiel
Modalités d’Accès :
- Inscription : Les inscriptions se font en ligne via notre site web ou par contact direct auprès d’une conseillère formation.
- Confirmation : Une confirmation d’inscription est envoyée par email après réception du dossier complet (contrat ou convention et fiche de préinscription).
- Délais d’Accès : les inscriptions doivent être finalisées au moins 10 jours ouvrables avant le début de la session de formation. Il est possible sous réserve de disponibilité et de validation par notre équipe administrative, de valider une inscription, jusqu’à 2 jours ouvrables avant le début de la formation.
Accessibilité :
Les salles sont entièrement accessibles pour les personnes à mobilités réduites. Si vous souhaitez vous assurer de pouvoir accéder à notre formation, contactez un membre de l’équipe afin de vous assurer que la salle soit bien adaptée.
Nous étudions au cas par cas toutes les situations de handicap afin d’envisager une intégration dans la formation. Dans le cas contraire, nous prévoyons une orientation vers des organismes appropriés.
Référente handicap : Marie-Mélodie – Contact au 04 37 24 33 78 – marie.melodie@paul-pyronnet-institut.fr
Formateur :
Paul Pyronnet :
Consultant – Formateur depuis 1987. Formation et accompagnement des professionnels aux métiers de la formation professionnelle depuis plus de 30 ans. Enseignant NLPNL certifié depuis 1992.
Qualification et attestation :
A la fin de la formation, le participant recevra une attestation de fin de formation et d’évaluation des acquis.
Particularités :
- Soirées à thèmes proposées pendant la formation (gratuit).
- Audios offerts pour celles et ceux qui le souhaitent.
- Animation de la formation par Paul Pyronnet
- Support pédagogique de formation remis aux stagiaires.
Tarifs :
Particuliers : 2 245 € net à payer
Entreprises : 2 445 € net à payer
Informations et contact :
Contactez Emmanuelle ou Marie-Mélodie :
Téléphone : +33 4 37 24 33 78
e-mail : contact@paul-pyronnet-institut.fr
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