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Conception et animation d'intervention

Transmettre une idée ou un savoir est un outil puissant pour aider le monde à grandir.

Transmettre vos idées est un art.

Nous avons développé cette formation pour vous aider à apprendre les clés essentielles pour vous aider à maîtriser l’art de transmettre avec succès. (séminaire, formation, atelier, conférence). 

Notre approche différente vous aidera à travailler sur vous pour vous outiller de la bonne façon afin que vous puissiez optimiser vos facultés d’animateur et de formateur en relations humaines et communication.

 

À qui s’adresse cette formation ? 

 

Vous souhaitez transmettre vos idées et votre vécu, mais avez le trac à la simple idée de parler en public ou devant une caméra. Vous souhaitez accroître la qualité de vos prestations, mais vous ne savez pas par où commencer pour y parvenir. 

Formation PNL avancée, Formation PNL certifiantes
Centre de formation spécialisé en PNL, Coaching, Enneagramme, Hypnose Ericksoniènne et Analyse Transactionnelle

Nos prochaines formations "Conception et animation d'intervention"

Ce module de formation professionnelle se déroule une fois par an à Lyon, au Domaine Saint Joseph. 

Les dates de formations sont affichées en mode aléatoire, pour voir le planning complet, cliquez-sur le bouton ci-dessus. 

Programme

Conception et animation d'intervention - Formation professionnelle - 5 + 3 jours

Apprendre les clés essentielles pour maîtriser l’art de transmettre avec succès (séminaire, formation, atelier, conférence …).

MODULE 1 - 5 JOURS

01

Situer

Situer clairement votre « mission » d’intervenant en définissant votre positionnement et la cible des personnes que vous voulez toucher dans votre activité.

02

Les 9 grands principes

Repérer 9 grands principes qui sous-tendent l’ensembles des grandes techniques d’évolution humaine (Gestalt, Analyse Transactionnelle, PNL, Systémie, Ennéagramme, etc..). Savoir les exposer pour rebondir sur n’importe quelles problématiques humaines.

03

Diagnostiquer

Comprendre comment diagnostiquer une problématique particulière humaine et exposer les modalités possibles pour construire une offre cohérente et construite avec vos interlocuteurs.

04

Se préparer

Intégrer un processus de préparation et de gestion d’intervention (SOPADERM), qui va vous permettre de professionnaliser immédiatement vos interventions (conférences, ateliers ou formations).

05

Les 27 difficultés

Expérimenter une nomenclature des 27 difficultés les plus fréquentes auxquelles votre posture d’intervenant peut être confronté. Et apprendre à les gérer en termes d’accueil et de gestion relationnelle spécifique.

06

Votre posture

Renforcer votre posture : attitudes physique, mouvements, regard, écoute, énergie particulière, pour augmenter votre impact et votre qualité de présence et bien-sur votre charisme d’intervenant.

07

Savoir rebondir

Vous tester sur des animations à partir de sujets qui vous seront donné au dernier moment pour valider votre capacité à rebondir à toutes situations d’imprévus grâce à un processus de construction avec vos interlocuteurs.

08

Après votre intervention...

Construire votre dynamique d’accompagnement post formation pour vous soutenir dans la mise en œuvre de vos démarches de développement professionnels en alliances avec les membres du groupe.

09

Optimiser

Valider la bonne intégration de toutes ces données pour ajuster et optimiser le développement de vos compétences à moyen et à long terme.

MODULE 2 - 3 JOURS

01

Diagnostiquer

Capacité à diagnostiquer des problématiques humaines au sein d’un groupe, d’une équipe ou d’une entreprise.

02

Identité

Travailler sur son identité de formateur ou consultant en lien avec les publics ciblés (entreprise, sport, milieu médical, enseignement, milieu social).

03

Dynamique commerciale

Assurer toute la dynamique commerciale (détection et reformulation des besoins, apport des réponses possibles, validation des points d’accords et construction de l’offre commerciale).

04

Concevoir

Conception de son module d’intervention en 9 étapes clés. Intégration d’animation sous forme de jeux pédagogiques (gestion des difficultés de coopération, management, prise de décision, négociation, gestion de conflits et mobilisation d’équipes).

05

Intervention

Gestion d’intervention flash (soirées débats, radio, TV, etc.).

Indicateurs de satisfaction

Du 01/01/2023 au 31/12/2023

Nombre de stagiaires : 37
Nombre de stages : 4

ORGANISATION
1 %

Organisation et déroulement de la formation

PÉDAGOGIE
1 %

Pédagogie et progression de la formation

Rythme
1 %

Rythme et satisfaction du groupe et des intervenants

satisfaction
1 %

Satisfaction globale

Informations pratiques

Public-cible : 

Toute personne désireuse de développer ou de renforcer des compétences en matière de gestion de groupe, de conception et d’animation de formation.

Pré requis : 

Avoir un projet de conception et d’animation d’intervention en vue de maitriser l’art de transmettre avec succès.

Durée : 

5 + 3 jours, soit 56 heures en salle

Objectifs opérationnels : 

Apprendre les clés essentielles pour maîtriser l’art de transmettre avec succès (séminaire, formation, atelier, conférence …).

Dans le cadre de ces 5 + 3 jours, 5 axes sont privilégiés :

1. L’intégration de principes fondamentaux qui vous permettent de rebondir sur toutes formes de problématiques humaines.

2. La maîtrise de différentes techniques d’animation (groupe de créativité, prise de décision, négociation collective …).

3. La posture de formateur en lien avec les participants (gestion d’un paperboard et autres supports visuels), dynamique de gestion de groupe, gestion des relations difficiles (confiance et estime de soi …).

4. La conception d’un module d’intervention en 9 étapes clés, intégration d’animation sous forme de jeux pédagogiques (gestion des difficultés de coopération, management, prise de décision, négociation, gestion de conflits et mobilisation d’équipes).

5. Assurer toute la dynamique commerciale (détection et reformulation des besoins, apport des réponses possibles, validation des points d’accords et construction de l’offre commerciale).

Méthode pédagogique : 

Nos formations sont dispensées sous la forme d’exposés théoriques (60 %), démonstrations et applications pratiques (40 %) avec partage des apprentissages en groupe. L’ensemble se déroule dans une dynamique de groupe, valorisant l’expression et les différences de chacun.

 

Un livret complété par le stagiaire, expose de manière claire et concise l’ensemble des contenus du programme de cette formation. La démarche consiste à réaliser des apports techniques pour une meilleure compréhension des enjeux de la formation. Des travaux individuels seront demandés pour une adaptation des contenus de la formation aux réalités des participants.

Modalité d’évaluation : 

  • Une évaluation, à votre entrée en formation, par l’intermédiaire d’un « questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée en formation ».
  • Une évaluation qui sera mise en place tout au long de votre parcours de formation, par l’intermédiaire d’une grille d’observation et d’évaluation.
  • Une évaluation en continu : chaque formation donne lieu à de la pratique supervisée. Ainsi, nous mettons en place une évaluation continue du savoir-faire de nos stagiaires. L’évaluation de l’acquisition des connaissances de chaque stagiaire, se fait par un contrôle continu pendant toute la durée du stage, lors des mises en situation des stagiaires.

Inscription : 

L’inscription est effective après validation des prérequis, après la réception de la convention ou du contrat signé, du formulaire de préinscription et de 30% d’acompte.

Modalités et délais d’accès à la formation : 

 

Les demandes peuvent être envoyées jusqu’à 10 jours avant le début de la formation si le nombre maximum d’apprenants n’est pas atteint. Si le nombre minimum d’apprenant n’est pas atteint, se référer au calendrier prévisionnel. 

Accessibilité : 

Les salles sont entièrement accessibles pour les personnes à mobilités réduites. Si vous souhaitez vous assurer de pouvoir accéder à notre formation, contactez un membre de l’équipe afin de vous assurer que la salle soit bien adaptée. 

Nous étudions au cas par cas toutes les situations de handicap afin d’envisager une intégration dans la formation. Dans le cas contraire, nous prévoyons une orientation vers des organismes appropriés.

 

Référente handicap : Marie-Mélodie – Contact au 04 37 24 33 78. 

Formateur : 

Paul Pyronnet : 

Consultant – Formateur depuis 1987. Formation et accompagnement des professionnels aux métiers de la formation professionnelle depuis plus de 30 ans. Enseignant NLPNL certifié depuis 1992.

Qualification et attestation : 

A la fin de la formation, le participant recevra une attestation de fin de formation et d’évaluation des acquis. 

Particularités : 

  • Soirées à thèmes proposées pendant la formation (gratuit).
  • Audios offerts pour celles et ceux qui le souhaitent.
  • Animation de la formation par Paul Pyronnet
  • Support pédagogique de formation remis aux stagiaires.

 

Tarifs : 

Particuliers : 2 245 € net à payer

Entreprises : 2 445 € net à payer

Informations et contact : 

Contactez Emmanuelle ou Marie-Mélodie :

 

Téléphone : +33 4 37 24 33 78

e-mail : contact@paul-pyronnet-institut.fr

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"Excellent organisme de formation, éthique et professionnel, je vous le conseil. Paul Pyronnet est à mon sens un des plus grand spécialiste en France du développement humain, bienveillant et efficace, PPI saura vous donner entière satisfaction. Cela fait plus de 3 ans que j'ai commencé les formations PNL et mes résultats autant personnel que professionnel sont vraiment significatif."
Temoignage paul pyronnet - sebastien fraquier- stagiaire pnl
Sébastien Fraquier
Formateur & coach
"Après avoir visiter plusieurs organismes de PNL, j ai décidé d'aller sur la formation de Paul Pyronnet suite à la découverte de vidéos YouTube. Après trois jours de formations j'ai été surprise par le niveau de qualité de la prestation sur le plan pédagogique et pratique, beaucoup d'exercices, des échanges très chaleureux, un cadre de travail très adapté à ce type de formation. Suite à cette expérience, j'ai choisi d'investir sur tout le cycle de formation. Ces outils m'ont permis de transformer un grand nombre de difficultés (gestion du stress, communication, confiance et estime de soi) concernant mon business (Expertise comptable, conseil fiscal), j'ai construit de nouvelles perspectives professionnelles (conférence, animation business club, capacité de négociation, qualité de lien avec mes clients). Résultat : plus de rentabilité dans mon entreprise. Je vous conseille vivement de suivre un programme PNL avec Paul Pyronnet."
Temoignage paul pyronnet - hana dayan- stagiaire pnl
Hana Dayan
Experte comptable

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