Coaching et cohésion d'équipes

Révélez le meilleur des équipes et des organisations : un processus complet d’accompagnement des entreprises vers plus de bien-être et de performance collective.

Pourquoi une formation en coaching et cohésion d’équipe ?

C’est une démarche concrète d’accompagnement opérationnel d’équipe centrée sur les valeurs, la vision et l’optimisation des performances.

« Le coaching d’équipe, c’est l’accompagnement et le développement de la performance de l’équipe, afin que le résultat opérationnel de l’ensemble dépasse largement le potentiel de la somme de ses membres ».

Le but du coaching est de développer la maturité culturelle d’un système, d’une équipe. Autrement dit, développer l’autonomie, la responsabilité et la performance à la fois individuelle et collective.

Le résultat de cet accompagnement doit apporter des réponses à des objectifs et à des résultats opérationnels. Préalablement définis, ces résultats sont basés sur des indicateurs financiers ou autres.

Nous vous proposons un document PDF pour mieux comprendre en quoi consiste la démarche cohésion créé par Paul Pyronnet, bonne lecture.

Quels sont les avantages ?

Lors d’un coaching d’équipe professionnel, vous apprendrez à élever les trois piliers fondamentaux de votre écosystème. 

Sur le plan humain

  • Vision commune du projet d’entreprise,
  • Responsabilisation des équipes,
  • Motivation et mobilisation,
  • Meilleure dynamique des réunions,
  • Environnement favorable aux changements,
  • Conscience des enjeux.

Sur le plan de l'organisation

  • Simplification des structures,
  • Synergie entre les services,
  • Connaissance et compréhension de l’entreprise et de son devenir économique,
  • Amélioration des processus

Sur vos résultats

  • Croissance significative de votre activité :
    • réduction des coûts,
    • productivité,
    • rentabilité
  • Fidélisation de la clientèle.

Nos prochaines formations "Coaching et cohésion d'équipes"

Ce module de formation professionnelle se déroule deux fois par an à Lyon, au Domaine Saint Joseph. 

Programme

Coaching et cohésion d'équipe - Formation professionnelle - 5 jours

Acquérir une démarche concrète d’accompagnement opérationnel d’équipe centrée sur les valeurs, la vision et l’optimisation des performances. 

Accompagner les équipes vers davantage de bien-être et de performance grâce à l’intégration d’un processus d’accompagnement centré sur les valeurs, la vision et la mise en place d’une dynamique constante de progrès au sein de tout type d’organisation. 

Développer une nouvelle dimension d’activité en entreprise. 

01

Intégrer les grands principes

qui font la puissance d’une démarche d’accompagnement opérationnel.

02

Expérimenter les modalités

de mise en œuvre de l’ensemble des étapes de la démarche Cohésion.

03

Renforcer la « mission »

de l’équipe et traiter les facteurs de « démission » pour faire progresser une équipe.

04

Clarifier le sens et la vision commune de l’équipe

vis-à-vis de ses partenaires : clients, salariés, actionnaires, fournisseurs, état et ou autres partenaires.

05

Engager les équipes

dans une démarche opérationnelle de progrès accès sur de l’amélioration constante, pour générer plus de qualité, moins de coûts et moins de délais.

06

Assurer la mise en place

de modalités d’évaluation et d’orientation continue, pour que les équipes, en collaboration avec leur direction, optimisent leur fonctionnement commun et leur autonomie, sur le moyen et le long terme.

07

Apprendre à gérer les aléas humains

et organisationnels dans une organisation déjà en place.

08

Intégrer tous les paramètres de commercialisation,

d’audits et de vente d’une telle démarche d’accompagnement.

Indicateurs de satisfaction

Du 01/01/2021 au 30/06/2021

Nombre de stagiaires : 23
Nombre de stages : 1

1 %
ORGANISATION

Organisation et déroulement de la formation

1 %
PÉDAGOGIE

Pédagogie et progression de la formation

1 %
Rythme

Rythme et satisfaction du groupe et des intervenants

1 %
satisfaction

Satisfaction globale

Informations pratiques

Public-cible : 

Toute personne désireuse de maitriser les techniques de l’accompagnement des équipes.

Pré requis : 

Avoir un projet d’utilisation et d’accompagnement au coaching d’équipe.

Durée : 

5 jours, soit 35 heures en salle.

Objectifs de la formation : 

Acquérir une démarche concrète d’accompagnement opérationnel d’équipe centrée sur les valeurs, la vision et l’optimisation des performances. 

Accompagner les équipes vers davantage de bien-être et de performance grâce à l’intégration d’un processus d’accompagnement centré sur les valeurs, la vision et la mise en place d’une dynamique constante de progrès au sein de tout type d’organisation. 

Développer une nouvelle dimension d’activité en entreprise. 

Méthode pédagogique : 

Nos formations sont dispensées sous la forme d’exposés théoriques (60 %), démonstrations et applications pratiques (40 %) avec partage des apprentissages en groupe. L’ensemble se déroule dans une dynamique de groupe, valorisant l’expression et les différences de chacun.

 

 

Un livret complété par le stagiaire, expose de manière claire et concise l’ensemble des contenus du programme de cette formation. La démarche consiste à réaliser des apports techniques pour une meilleure compréhension des enjeux de la formation. Des travaux individuels seront demandés pour une adaptation des contenus de la formation aux réalités des participants.

Modalité d’évaluation : 

  • Une évaluation, à votre entrée en formation, par l’intermédiaire d’un « questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée en formation ».
  • Une évaluation qui sera mise en place tout au long de votre parcours de formation, par l’intermédiaire d’une grille d’auto observation et d’évaluation.
  • Une évaluation en continu : chaque formation donne lieu à de la pratique supervisée. Ainsi, nous mettons en place une évaluation continue du savoir-faire de nos stagiaires. L’évaluation de l’acquisition des connaissances de chaque stagiaire, se fait par un contrôle continu pendant toute la durée du stage, lors des mises en situation des stagiaires.

Inscription : 

L’inscription est effective après validation des prérequis, après la réception de la convention ou du contrat signé, du formulaire de préinscription et de 30% d’acompte.

Modalités et délais d’accès à la formation : 

Les demandes peuvent être envoyées jusqu’à 10 jours avant le début de la formation si le nombre maximum d’apprenants n’est pas atteint. Si le nombre minimum d’apprenant n’est pas atteint, se référer au calendrier prévisionnel. 

Pass sanitaire : 

Vous devrez présenter un PASS SANITAIRE* pour accéder à cette formation. 

 

PASS SANITAIRE* =  document numérique ou papier à présenter à l’entrée des établissements et montrant que l’on est soit vacciné complètement, soit que l’on a fait un test PCR de moins de 48 heures. 

Accessibilité : 

Les salles sont entièrement accessibles pour les personnes à mobilités réduite. Si vous souhaitez vous assurer de pouvoir accéder à notre formation, contactez un membre de l’équipe afin de vous assurer que la salle soit bien adaptée. 

 

Nous étudions au cas par cas toutes les situations de handicap afin d’envisager une intégration dans la formation. Dans le cas contraire, nous prévoyons une orientation vers des organismes appropriés.

Formateur : 

Paul PYRONNET

Consultant – Formateur depuis 1987. Formation et accompagnement des professionnels aux métiers de la formation professionnelle depuis plus de 30 ans. Enseignant certifié depuis 1992.

Qualification et attestation : 

A la fin de la formation, le participant recevra une attestation de réalisation.

Particularités : 

  • Groupe à effectif limité pour garantir la qualité de la formation.
  • Soirées à thèmes proposées pendant la formation (gratuit).
  • Audios offerts pour celles et ceux qui le souhaitent.
  • Animation de la formation par Paul Pyronnet
  • Support pédagogique de formation remis aux stagiaires.

Tarifs : 

Particuliers : 1 795 € net à payer

Entreprises : 1 945 € net à payer

Informations et contact : 

Contactez Emmanuelle, Marie-Mélodie ou Laurine : 

 

Téléphone : +33 4 37 24 33 78

E-mail : contact@paul-pyronnet-institut.fr

Paul Pyronnet

Téléchargez notre catalogue et découvrez l'ensemble de nos formations

Vous souhaitez découvrir toutes les formations que propose l’institut. Le plus simple est alors de télécharger le catalogue des formations. vous retrouverez toutes les informations dont vous avez besoin pour entamer un cursus en présentiel ou en ligne. 

Donner du sens à la performance.

Développez un environnement qui passe d’une logique d’obéissance à une logique de responsabilité.

Le coaching d’équipe repose sur des méthodes d’analyse et de diagnostic collectives dont le but est d’accompagner l’équipe à développer un processus de décision et de mise en œuvre performant.

En qualité de Coach, de formateur ou de manager, vous pouvez intégrer l’usage des principes PNL pour faire évoluer le plein potentiel de transformation de vos équipes vers plus d’efficacité, plus de résultats et plus de qualité de vie.

Vous découvrirez comment mobiliser un des leviers les plus puissants de motivation grâce au système de valeurs des personnes qui composent l’équipe.

Comment construire une vision et des objectifs communs en lien avec l’environnement de l’équipe.

Comment mettre en place des actions constantes d’amélioration tant au sein de l’équipe que dans les collaborations possibles avec son environnement direct et indirect.

C’est dans le cumul de ces possibles collaborations que résident les plus grands leviers de croissance et d’adaptation à la performance de demain.

"Si vous avez le souhait de devenir un pro de l'accompagnement individuel ou animer des formations sur le développement personnel, je vous conseille vivement de passer par Paul et son équipe. Depuis plus de 18 ans que j'anime, son enseignement est très riche, un vrai passionné. Bien amicalement"
Temoignage paul pyronnet - Jean pierre M - stagiaire pnl
Jean Pierre Marrigues
Auteur, conférencier
"Paul PYRONNET est un excellent professionnel, d'une grande intégrité . J'apprécie son professionnalisme, son recul et son regard vis à vis de certaines situations quelquefois complexes ou tendues. Il possède une qualité d'écoute et de bienveillance. J'ai eu et ai encore le plaisir de collaborer avec lui dans le cadre de mes activités. Je suis sensible à sa simplicité, son accessibilité et son expertise dans le développement humain. J'ai effectué chez PPI l'ensemble des formations qui sont proposées. Toutes ont été d'une grande qualité, et d'une grande richesse de par leur contenu. Un de mes meilleurs investissements. Je recommande 3 modules qui m'ont particulièrement enthousiasmé : Base PNL, Cohésion d'équipe et Formateur/conférencier. L'ensemble des proches collaborateurs chez PPI, sont à l'image du dirigeant."
Temoignage-paul-pyronnet-Christian-Arnoult-stagiaire-pnl
Christian Arnoult
Coach et dirigeant co-fondateur de AC Coaching Montpellier

L'humain au coeur de votre management

Dans cette formation, retrouvez des apports de management d’équipe. Cette formation est complémentaire au module coaching et cohésion d’équipe.