Capacité à diagnostiquer des problématiques humaines au sein d’un groupe, d’une équipe ou d’une entreprise.
Travailler sur son identité de formateur ou consultant en lien avec les publics ciblés (entreprise, sport, milieu médical, enseignement, milieu social).
Assurer toute la dynamique commerciale (détection et reformulation des besoins, apport des réponses possibles, validation des points d’accords et construction de l’offre commerciale).
Conception de son module d’intervention en 9 étapes clés. Intégration d’animation sous forme de jeux pédagogiques (gestion des difficultés de coopération, management, prise de décision, négociation, gestion de conflits et mobilisation d’équipes).
Gestion d’intervention flash (soirées débats, radio, TV, etc.).
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Mise à jour : 26/08/2024
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